In letzter Zeit renovieren viele Kunden ein vielfach unterschätztes Führungsinstrument - das jährliche Mitarbeitergespräch als regelmäßiges 4-Augen-Gespräch. Zur Gestaltung der Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in sollte ein solches Gespräch eigentlich eine Selbstverständlichkeit  sein.

Tatsache ist aber, dass Führungskräfte dem Gespräch häufig nicht die gebotene Priorität einräumen - im Alltag ist vieles dringender und so fällt das Gespräch oft der "Aufschieberitis" anheim. Voraussetzung dafür, dass Jahresgespräche ein Erfolg werden, ist eine sorgfältige Einführung. Aber selbst als etabliertes Führungsinstrument können Jahresgespräche gelegentlich eine Wiederbelebung oder ein Update gebrauchen.

Sprechen wir über die Möglichkeiten...